In een businesscase zijn de volgende zaken terug te vinden:
Inleiding, met oa. aanleiding (waarom), scope (tot hoever), organisatorische context (wie) randvoorwaarden en aanpak.
Alternatieven voor realisatie: per scenario wordt beschreven wat dit behelst.
Baten, lasten en risico's
Uitwerking gekozen alternatief, met oa. globale planning, kosten, verwachte opbrengsten.
Het is de uitdaging voor de businessarchitect om zijn werk en architectuur als investing in plaats van louter kosten gepositioneerd te krijgen.