Het INK managementmodel is opgebouwd uit negen velden.
Deze negen velden staan aaneengeschakeld doordat ze op een logische wijze met elkaar te maken hebben.
De aandachtsgebieden zijn opgesplitst in twee groepen:

• De velden die de organisatie betreffen:
  • leiderschap
  • beleid en strategie
  • personeelsmanagement
  • middelenmanagement
  • management van processen
• De resultaatgebieden
  • waardering door klanten
  • waardering door personeel
  • waardering door maatschappij
  • ondernemingsresultaten