<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- generator="FeedCreator 1.8" -->
<?xml-stylesheet href="https://wiki.babystapjes.nl/lib/exe/css.php?s=feed" type="text/css"?>
<rdf:RDF
    xmlns="http://purl.org/rss/1.0/"
    xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
    xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
    xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
    <channel rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/feed.php">
        <title>School ak:h6</title>
        <description></description>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/</link>
        <image rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/lib/tpl/dokuwiki/images/favicon.ico" />
       <dc:date>2026-05-02T06:18:57+0200</dc:date>
        <items>
            <rdf:Seq>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:01&amp;rev=1380793190&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:02&amp;rev=1380792097&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:03&amp;rev=1380793094&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:04&amp;rev=1380793448&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:05&amp;rev=1380793604&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:06&amp;rev=1380793983&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:07&amp;rev=1380798067&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:08&amp;rev=1380798599&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:09&amp;rev=1380798761&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:10&amp;rev=1380798895&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:11&amp;rev=1380800974&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:12&amp;rev=1380801611&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:13&amp;rev=1380801868&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:14&amp;rev=1380802213&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:15&amp;rev=1380802420&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:16&amp;rev=1380812978&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:17&amp;rev=1380813256&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:18&amp;rev=1380976170&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:19&amp;rev=1380976832&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:20&amp;rev=1380978175&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:21&amp;rev=1380977600&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:22&amp;rev=1381044572&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:23&amp;rev=1381043350&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:24&amp;rev=1381043548&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:25&amp;rev=1381043970&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:26&amp;rev=1381044259&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:27&amp;rev=1381044553&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:28&amp;rev=1381044742&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:29&amp;rev=1381044915&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:30&amp;rev=1381045186&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:31&amp;rev=1381045258&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:32&amp;rev=1381045424&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:33&amp;rev=1381045638&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:34&amp;rev=1381045860&amp;do=diff"/>
                <rdf:li rdf:resource="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:35&amp;rev=1381046293&amp;do=diff"/>
            </rdf:Seq>
        </items>
    </channel>
    <image rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/lib/tpl/dokuwiki/images/favicon.ico">
        <title>School</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/</link>
        <url>https://wiki.babystapjes.nl/lib/tpl/dokuwiki/images/favicon.ico</url>
    </image>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:01&amp;rev=1380793190&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T11:39:50+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>01. Wat betekent de afkorting CMM?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:01&amp;rev=1380793190&amp;do=diff</link>
        <description>01. Wat betekent de afkorting CMM?

Capibility Maturiry Model



Deze richt zich primair op de kwaliteit van informatievoorziening in een organisatie en in de praktijk is dat het softwareproces.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:02&amp;rev=1380792097&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T11:21:37+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>02. Hoe wordt binnen CMM een volwassenheidsniveau gedefinieerd?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:02&amp;rev=1380792097&amp;do=diff</link>
        <description>02. Hoe wordt binnen CMM een volwassenheidsniveau gedefinieerd?

Ieder volwassenheidsniveau omvat een verzameling sleutelprocessen voor het softwareproces die, wanneer deze gerealiseerd worden, een belangrijke component van het softwareproces stabiliseren.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:03&amp;rev=1380793094&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T11:38:14+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>03. Noem de onderscheiden volwassenheidsniveaus binnen CMM en de voornaamste wegen om deze te bereiken</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:03&amp;rev=1380793094&amp;do=diff</link>
        <description>03. Noem de onderscheiden volwassenheidsniveaus binnen CMM en de voornaamste wegen om deze te bereiken

	*  Beginsituatie 
 &gt;Gedisciplineerd proces 

	*  Herhaalbaar proces 
&gt;Gestandaardiseerd consistent proces 

	*  Gedefinieerd proces 
&gt;Voorspelbaar proces</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:04&amp;rev=1380793448&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T11:44:08+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>04. Welke sleutelprocessen kennen we zoal op CMM-niveau 2?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:04&amp;rev=1380793448&amp;do=diff</link>
        <description>04. Welke sleutelprocessen kennen we zoal op CMM-niveau 2?

	*  Requirements management
	*  Software project planning
	*  Monitoren en bewaken (tracking and oversight) van softwareprojecten
	*  Software subcontract management
	*  Software kwaliteitsborging (quality assurance)</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:05&amp;rev=1380793604&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T11:46:44+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>05. Wat behelst het sleutelproces subcontractmanagement van niveau 2?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:05&amp;rev=1380793604&amp;do=diff</link>
        <description>05. Wat behelst het sleutelproces subcontractmanagement van niveau 2?

De bedoeling van het proces subcontractmanagement is primair het opstellen van een selectiebeleid voor onderaannemers en voorts de door hen opgeleverde producten te kwalificeren.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:06&amp;rev=1380793983&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T11:53:03+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>06. Welke sleutelprocessen kennen we zoal op CMM-niveau 3?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:06&amp;rev=1380793983&amp;do=diff</link>
        <description>06. Welke sleutelprocessen kennen we zoal op CMM-niveau 3?

	*  Focus op de organisatie
	*  Definiëring als proces voor de organisatie
	*  Opleidingsprogramma's
	*  Geïntegreerd softwaremanagement
	*  Software productengineering
	*  Coördinatie van de software engineeringsgroepen (intergroup coordination)</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:07&amp;rev=1380798067&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T13:01:07+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>07. Wat bedoelen we met het sleutelproces: Softwareproces ten dienste van de organisatie brengen, van niveau 3?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:07&amp;rev=1380798067&amp;do=diff</link>
        <description>07. Wat bedoelen we met het sleutelproces: Softwareproces ten dienste van de organisatie brengen, van niveau 3?

Het doel van dit sleutelproces is een bruikbare verzameling gereedschappen (assets) voor het softwareproces te ontwikkelen en te onderhouden, waarmee de productiviteit van het proces voor alle projecten verbeterd kan worden.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:08&amp;rev=1380798599&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T13:09:59+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>08. Waartoe dienen de opleidingsprogramma's van VMM-niveau 3?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:08&amp;rev=1380798599&amp;do=diff</link>
        <description>08. Waartoe dienen de opleidingsprogramma's van VMM-niveau 3?

Het doel van opleidingsprogramma's is om bij medewerkers vaardigheden en kennis te ontwikkelen, zodanig dat ze effectief en efficiënt hun rol kunnen vervullen.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:09&amp;rev=1380798761&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T13:12:41+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>09. Wat verstaan we op niveau 3 onder geïntegreerd softwaremanagement?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:09&amp;rev=1380798761&amp;do=diff</link>
        <description>09. Wat verstaan we op niveau 3 onder geïntegreerd softwaremanagement?

De bedoeling van het geïntegreerde softwaremanagement is dat het software proces wordt afgestemd op de businessomgeving van de organisatie en de technische behoeften van het project.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:10&amp;rev=1380798895&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T13:14:55+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>10. Wat bedoelen we met het sleutelproces software productenengineering op CMM-niveau 3?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:10&amp;rev=1380798895&amp;do=diff</link>
        <description>10. Wat bedoelen we met het sleutelproces software productenengineering op CMM-niveau 3?

Het doel van software productenengineering is dat een goed gedefinieerd en consistent engineeringsproces wordt uitgevoerd, waarin alle software-engineeringactiviteiten geïntegreerd zijn.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:11&amp;rev=1380800974&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T13:49:34+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>11. Wat is het doel van peer reviews?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:11&amp;rev=1380800974&amp;do=diff</link>
        <description>11. Wat is het doel van peer reviews?

Het doel van peer-reviews is het opsporen van fouten in de documentatie en software, en wel zo snel en efficiënt mogelijk.



Peer reviews vormen werkelijk een belangrijk instrument en kunnen op verschillendewijzen worden geimplementeerd:</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:12&amp;rev=1380801611&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T14:00:11+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>12. Beschrijf de teamsamenstelling bij een fagan-inspectie</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:12&amp;rev=1380801611&amp;do=diff</link>
        <description>12. Beschrijf de teamsamenstelling bij een fagan-inspectie

Bij code-inspecties wordt de programmacode door een ander of door meer anderen bekeken.

Een gestructureerde uitvoering hiervan is de Fagan-inspection.



De code wordt bekeken door een team, waarin de volgende rollen aanwezig zijn:</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:13&amp;rev=1380801868&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T14:04:28+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>13. Wat is het verschil tussen Fagan-inspectie en een structured walkthrough?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:13&amp;rev=1380801868&amp;do=diff</link>
        <description>13. Wat is het verschil tussen Fagan-inspectie en een structured walkthrough?

Bij een structured walkthrough ligt de nadruk op het systematisch uitvoeren van inspecties, zodat er een beter begrip bij de software-engineers voor ieders werk gaat ontstaan en tevens een beter begrip gaat ontstaan hoe sommige fouten vermeden kunnen worden.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:14&amp;rev=1380802213&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T14:10:13+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>14. Wat zijn de sleutelprocessen voor CMM-niveau 4?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:14&amp;rev=1380802213&amp;do=diff</link>
        <description>14. Wat zijn de sleutelprocessen voor CMM-niveau 4?

	*  Kwantitatief procesmanagement
	*  Softwarekwaliteitsbeheer</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:15&amp;rev=1380802420&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T14:13:40+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>15. Wat is het doel van kwantitatief procesmanagement op niveau 4?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:15&amp;rev=1380802420&amp;do=diff</link>
        <description>15. Wat is het doel van kwantitatief procesmanagement op niveau 4?

Het doel van kwantitatief procesmanagement is het sturen van de productiviteit van het software proces.



Het vereist wel dat er beschikt kan worden over ervaringscijfers die relevant zijn voor de productiviteit.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:16&amp;rev=1380812978&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T17:09:38+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>16. Wat zijn de sleutelprocessen op CMM-niveau 5?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:16&amp;rev=1380812978&amp;do=diff</link>
        <description>16. Wat zijn de sleutelprocessen op CMM-niveau 5?

	*  Voorkomen van defecten
	*  Change management voor:
		*  technologie
		*  processen</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:17&amp;rev=1380813256&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-03T17:14:16+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>17. Wat bedoelen we precies met het sleutelproces: voorkomen van defecten op niveau 5?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:17&amp;rev=1380813256&amp;do=diff</link>
        <description>17. Wat bedoelen we precies met het sleutelproces: voorkomen van defecten op niveau 5?

Het sleutelproces dat gericht is op het voorkómen van defecten is een proces dat zorgt voor evolutionaire verbeteringen in het softwareproces. 
Het proces houdt primair in: identificeer de oorzaken van ontdekte defecten en zorg ervoor dat dit niet weer gebeurt.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:18&amp;rev=1380976170&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-05T14:29:30+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>18. Wat is de betekenis van technology change management voor het realiseren van procesverbeteringen?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:18&amp;rev=1380976170&amp;do=diff</link>
        <description>18. Wat is de betekenis van technology change management voor het realiseren van procesverbeteringen?

Het betekent dat er voortdurend wordt gekeken of nieuwe technologieën iets voor het bestaande softwareproces kunnen betekenen.



Invoering van een nieuwe technologie is alleen aan de orde als het softwareproces er ten dienste van de oranisatie iets mee opschiet.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:19&amp;rev=1380976832&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-05T14:40:32+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>19. Wat is de betekenis van proces change management voor het realiseren van procesverbeteringen?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:19&amp;rev=1380976832&amp;do=diff</link>
        <description>19. Wat is de betekenis van proces change management voor het realiseren van procesverbeteringen?

De doelstelling van het proces change-management is het voortdurend verbeteren van het softwareproces, zodat de softwarekwaliteit verbetert, de productiviteit toeneemt en de cyclustijd voor de productontwikkeling afneemt.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:20&amp;rev=1380978175&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-05T15:02:55+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>20. Wat wordt er in algemene zin vooral beschreven in de ISO 900x-normen?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:20&amp;rev=1380978175&amp;do=diff</link>
        <description>20. Wat wordt er in algemene zin vooral beschreven in de ISO 900x-normen?

ISO staat voor International Standardization Organisation.

Deze organisatie beheert diverse technische standaarden en managementstandaarden.



Centraal in de ISO 900x normen is het kwaliteitsmanagement.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:21&amp;rev=1380977600&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-05T14:53:20+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>21. Wat is primair het onderwerp van de ISO 9000-norm?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:21&amp;rev=1380977600&amp;do=diff</link>
        <description>21. Wat is primair het onderwerp van de ISO 9000-norm?

ISO 9000 is de paraplu van standaarden voor kwaliteitsmanagement in de industriële en dienstverlenende organisaties en biedt een internationale normserie voor kwaliteit in bedrijven en instellingen.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:22&amp;rev=1381044572&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:29:32+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>22. Wat is primair het onderwerp van de ISO 9001-norm?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:22&amp;rev=1381044572&amp;do=diff</link>
        <description>22. Wat is primair het onderwerp van de ISO 9001-norm?

ISO 9001 geeft de eisen weer voor een kwaliteitsmanagementsysteem dat door een organisatie gebruikt kan worden om klanttevredenheid te verhogen, door te voldoen aan hun eisen en aan wet- en regelgeving.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:23&amp;rev=1381043350&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:09:10+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>23. Wat is primair het onderwerp van de ISO 9004-norm?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:23&amp;rev=1381043350&amp;do=diff</link>
        <description>23. Wat is primair het onderwerp van de ISO 9004-norm?

De ISO 9004 geeft richtlijnen voor een breder scala aan doelstellingen van een kwaliteitsmanagementsysteem dan ISO 9001. 

Hierbij kan in het bijzonder gedacht worden aan continue verbetering van de algehele prestaties, doelmatigheid en doeltreffendheid van de organisatie.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:24&amp;rev=1381043548&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:12:28+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>24. Wat is primair het onderwerp van de ISO 19011-norm?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:24&amp;rev=1381043548&amp;do=diff</link>
        <description>24. Wat is primair het onderwerp van de ISO 19011-norm?

ISO 19011 is een richtlijn met informatie over de grondbeginselen van auditing, en richtlijn voor:

	*  het management van audit-programma's
	*  het uitvoeren van audits op kwaliteits- en/of milieumanagementsystemen</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:25&amp;rev=1381043970&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:19:30+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>25. Wat zijn de vernieuwingen in de ISO 9000-2000-norm ten opzichte van de oude normen?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:25&amp;rev=1381043970&amp;do=diff</link>
        <description>25. Wat zijn de vernieuwingen in de ISO 9000-2000-norm ten opzichte van de oude normen?

	*  Betrokkenheid van de directie voor het invoeren, onderhouden en verbeteren van de doeltreffendheid van het kwaliteitsmanagementsysteem.
	*  Vaststellen welke processen in de organisatie van belang zijn voor het kwaliteitsmanagementsysteem.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:26&amp;rev=1381044259&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:24:19+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>26. Welke 8 kwaliteitsmanagementprincipes worden in de ISO 9001 onderscheiden?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:26&amp;rev=1381044259&amp;do=diff</link>
        <description>26. Welke 8 kwaliteitsmanagementprincipes worden in de ISO 9001 onderscheiden?

	*  Leiderschap
	*  Klantgerichtheid
	*  Betrokkenheid van medewerkers
	*  win-winrelaties met leveranciers
	*  Procesbenadering
	*  Systeembenadering van het management</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:27&amp;rev=1381044553&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:29:13+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>27. Welke stappen kent de Plan-Do-Act-Check-cirkel?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:27&amp;rev=1381044553&amp;do=diff</link>
        <description>27. Welke stappen kent de Plan-Do-Act-Check-cirkel?

Voor het opzetten en invoeren van een kwaliteitsmanagementsysteem kan de Demming-cirkel toegepast worden.


	*  Orienteren (plan)
		*  Bewustwording creeren
		*  Doelen stellen
		*  Plan van aanpak voor de rest van het project opstellen</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:28&amp;rev=1381044742&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:32:22+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>28. Wat is primair het onderwerp van de ISO/IEC 90003-norm?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:28&amp;rev=1381044742&amp;do=diff</link>
        <description>28. Wat is primair het onderwerp van de ISO/IEC 90003-norm?

Deze Engelstalige norm geeft richtlijnen aan organisaties voor de toepassing van ISO 9001-2000 bij inkoop, levering, ontwikkeling, beheer en/of onderhoud van computersoftware.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:29&amp;rev=1381044915&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:35:15+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>29. Wat is het doel van COBIT?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:29&amp;rev=1381044915&amp;do=diff</link>
        <description>29. Wat is het doel van COBIT?

COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) is een open industriestandaard die best practices beschrijft voor het beheer, controle en beveiliging van informatietechnologie.



Het omvat een totaalmodel van alle IT-processen en de manier waarop u ze onder controle houdt.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:30&amp;rev=1381045186&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:39:46+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>30. Welke toepassingsmogelijkheden kent COBIT?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:30&amp;rev=1381045186&amp;do=diff</link>
        <description>30. Welke toepassingsmogelijkheden kent COBIT?

COBIT kan het management behulpzaam zijn bij het afstemmen van de beheersing van de IT-processen op een voor hen aanvaardbaar geacht risiconiveau.



COBIT kan door gebruikers als referentiekader worden gebruikt bij het maken van afspraken, zoals veelal vastgelegd in de zogenaamde Service Level Agreements, over de gewenste kwaliteit van IT-diensten.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:31&amp;rev=1381045258&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:40:58+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>31. Welke 4 domeinen kent COBIT?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:31&amp;rev=1381045258&amp;do=diff</link>
        <description>31. Welke 4 domeinen kent COBIT?

	*  Planning en Organisatie
	*  Aankoop en implementatie
	*  Levering en ondersteuning
	*  Monitoring</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:32&amp;rev=1381045424&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:43:44+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>32. Welke uitgangspunten kent het INK-model?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:32&amp;rev=1381045424&amp;do=diff</link>
        <description>32. Welke uitgangspunten kent het INK-model?

Het INK (Instituut Nederlands Kwaliteit) managementmodel wordt gebruikt als hulpmiddel om verbeteringen te ontwikkelen op het gebied van bedrijfsresultaten, klanttevredenheid, werknemersbijdragen en effect op de samenleving.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:33&amp;rev=1381045638&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:47:18+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>33. Welke aandachtsgebieden kent het INK-model?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:33&amp;rev=1381045638&amp;do=diff</link>
        <description>33. Welke aandachtsgebieden kent het INK-model?

Het INK managementmodel is opgebouwd uit negen velden.

Deze negen velden staan aaneengeschakeld doordat ze op een logische wijze met elkaar te maken hebben.

De aandachtsgebieden zijn opgesplitst in twee groepen:</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:34&amp;rev=1381045860&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:51:00+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>34. Wat zijn de kenmerken van Six Sigma?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:34&amp;rev=1381045860&amp;do=diff</link>
        <description>34. Wat zijn de kenmerken van Six Sigma?

Six Sigma kan beschouwd worden als een programma dat de kwaliteit en efficiency van processen verbeterd. 

Tevens biedt het een framework om processen te managen.



Processen kun je pas goed beheersen als je weet hoe elk proces verloopt en om dat te weten moet er gemeten worden:</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:35&amp;rev=1381046293&amp;do=diff">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2013-10-06T09:58:13+0200</dc:date>
        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>35. Welke stappen kent DMAIC en wat is het verschil tussen DMADV en DMAIC?</title>
        <link>https://wiki.babystapjes.nl/doku.php?id=ak:h6:35&amp;rev=1381046293&amp;do=diff</link>
        <description>35. Welke stappen kent DMAIC en wat is het verschil tussen DMADV en DMAIC?

DMAIC


	*  Define
	*  Measure
	*  Analyze
	*  Improve
	*  Control

DMADV


	*  Define
	*  Measure
	*  Analize
	*  Design
	*  Verify

De DMADV is in de softwarewereld het bekendst. een variant voor kwaliteitsverbetering bij ontwerpprocessen.</description>
    </item>
</rdf:RDF>
